雞西市梨樹區“3373”考核模式 激發干部干事熱情 内蒙古时时彩胆拖

雞西市梨樹區“3373”考核模式 激發干部干事熱情

來源: 中共梨樹區委組織部  |  點擊:9253  |  發布時間:2018-10-23 14:47

  2017年,梨樹區探索建立全區綜合性績效考核體系,實現了對全區農村、社區、機關事業單位等領域全覆蓋式的考核。20184月,全區綜合性績效考核獎懲兌現,對考核優異的予以績效獎勵,對8個考核排名靠后的單位,通過扣發績效獎金、組織談話、責令召開專門民主生活會等方式進行處置。嚴格的標準、科學的考核內容,有效激發了全區各級領導班子和領導干部隊伍活力。4月以來,全區各單位主動對標查擺、主動研究重點任務推進舉措,取得了實實在在的成效。在此基礎上,區委組織部根據考核程序,總結提煉了“3373”考核模式,進一步完善全區綜合性績效考核體系,為改善梨樹區黨員干部精神面貌、推動中心工作開展提供堅實的制度保障。

  制定三項制度。區委組織部在對基層工作深入調研的基礎上,采用各單位自主上報、定項反饋的方式,針對農村、社區、機關事業單位的不同特點,研究制定了《梨樹區2017年度行政村綜合考核辦法》《梨樹區2017年度社區績效考核辦法》《梨樹區領導班子和領導干部績效目標差異化考核辦法》,并于2018年根據全年重點工作變動進行了修訂,確保對全區各項工作考核實現“制度建設全覆蓋”。

     劃分三個層次。對領導班子、領導班子正職、其他成員工作職能的不同,差異化制定考核內容。其中,領導班子績效由重點工作目標完成情況、黨的建設情況、社會評價三大模塊組成;領導班子正職績效由履行崗位職責情況、分管領導和班子成員評分測評情況兩部分組成;領導班子其他成員績效由履行崗位職責、單位主管領導評分和民主測評情況組成。每個層次縱橫比較、對比明顯,凸顯了干部履職能力的同時,強化了各層級干部的責任擔當。

覆蓋七大類別。為了實現對全區各領域全方位立體化考核,將考核對象劃分為黨群綜合部門、區直綜合部門、行政執法部門、街道、社區、農村、學校七大類別,按照各單位、各部門職能特點進行分類,考核指標既體現年度重點工作目標任務,又體現個性項目。對共性指標和個性指標進行明確劃分,既含概區委、區政府中心工作和本地本單位工作職能,又包含管理機制、相關措施辦法、服務質量、社會效果等重要內容。通過合理設置權重,解決了考核項目“一刀切”問題。

推行三種方式。在農村推行雙百分制考核,按照1:1的權重,根據壯大村集體經濟、黨支部建設、美麗鄉村建設等工作內容,對黨建和業績工作進行雙線打分評定,確保黨的建設和農村經濟發展同軌并行。不僅促進了農村黨內政治生活正常化,也推動了農村黨員干部爭相帶富的熱潮,促使村黨支部主動研究、謀劃項目,今年各村根據本村特色,確定了北藥、有機肥、糧食深加工等6個全區農業重點招商項目,推薦進入全市“金雞歸巢”項招商目冊,入冊項目居六區第一,預計到2018年底,全區村集體經濟經營性收入達到155萬元,同比增長135%在社區突出激勵累加機制,制定了“去行政化式”的考核標準,社區協助政務工作的評價占比僅為1/10,黨建工作和服務群眾工作成為社區的主要工作任務。通過實行考核結果逐年累加機制,評價結果為“優秀”等次的全額落實績效工資,并提高社區工作者次年基本工資,社區工作者基本工資多年來首次實現“滾動增長”,社區“兩委”班子成員干事熱情明顯提高。在落實基層黨建“六個一”活動和“七彩梨花·圓夢先鋒”主題志愿服務活動中,各社區積極深入群眾,了解群眾需求,主動聯系駐區單位,開展各具特色的主題黨日活動和志愿服務活動,搭建起黨群“連心橋”。在機關事業單位實行定量定性相結合的考核方式,把組織考核與社會評價有機結合,在社會評價中注重系統內干部職工測評和服務對象滿意度評價,對領導班子和領導干部進行民主測評和德的正反向測評。同時建立考核結果反饋制度,通過公示、領導約談、向黨組織集體和個人反饋等形式,適度擴大考核結果公開,堅持把擴大民主貫穿考核工作全過程。各機關事業單位黨員領導干部在對比中不斷激發比拼意識,“爭先恐后”發揮先鋒作用,對照工作標準,積極推進各項工作任務落實,有效改進工作作風,干部隊伍素質逐步提升。

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